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:28:01
Está bien, 11:00. Pero voy
a hablar con ese decano.

:28:04
Estas clases podrían ser
una verdadera inconveniencia.

:28:06
Muy bien.
Tranquilícese, muchachos.

:28:09
Tenemos mucho que cubrir
y el tiempo es breve.

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En los negocios, hay
dos tipos de individuos...

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los rápidos y los muertos.
:28:22
Así que en lugar
de perder su tiempo...

:28:25
con muchas teorías
inservibles...

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vamos a entrar
de Ileno al tema...

:28:28
y a crear una compañía ficticia
desde los cimientos.

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Construiremos
nuestras instalaciones.

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Estableceremos una estructura
administrativa...

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y ejecutiva eficiente.
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Fabricaremos nuestro producto
y Io venderemos.

:28:42
Creo que Io encontrarán
interesante y muy divertido.

:28:45
Así que empecemos a ver
costos de construcción...

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de nuestra fábrica nueva.
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¿ CuáI es el producto?
:28:53
Eso no es esencial...
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para propósitos
de esta conversación...

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pero si Io hace feliz,
digamos que hacemos grabadoras.

:29:00
¿ Grabadoras? ¿Bromea?
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Los japonenes nos matarán
con los costos de mano de obra.

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Está bien. Bueno.
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Digamos que son adminículos.
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- ¿ Qué es un adminículo?
- Es un producto ficticio.

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No importa.
:29:16
Que no importa.
Dile eso al banco.

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Tranquilízate. Es el primer día.
:29:21
En el pizarrón verán
un análisis de los costos...

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de construcción
de una instalación...

:29:25
de 2.700 m cuadrados...
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que comprenderá el espacio
de la fábrica...

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y el de oficinas...
:29:29
y que contará
con todos los servicios...

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un apartadero de ferrocarril
y un muelle de cuatro radas.

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Un momento. ¿Por qué construir?
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Es mejor arrendarla
por 5 dólares el metro cuadrado.

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Ponga el enganche
en pagarés bancarios...

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o en otra inversión que
le reditúe cada par de meses.

:29:46
Gracias, Sr. Melon.
:29:49
Nos concentraremos
en las finanzas...

:29:51
más adelante en el semestre.
:29:53
Pero por ahora,
concentrémonos...

:29:55
en los números
de la construcción.

:29:58
Verán que el gran total
requiere que se sumen...


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