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:36:03
e nos responderia e nos...
:36:05
contaria um pouco mais?
:36:06
Oh, sim.
:36:07
Deixe-me lhes contar alguma
coisa sobre relatórios T.P.S.

:36:12
O fato é, Bob, não é
que eu seja preguiçoso.

:36:16
É apenas que eu
realmente não me importo.

:36:18
Não se importa?
:36:20
É um problema
de motivação, certo?

:36:23
Agora, se
eu trabalho duro...

:36:24
e a Initech envia
algumas unidades extras...

:36:26
Eu não vejo
um tostão a mais.

:36:28
Então onde
está a motivação?

:36:31
E há mais
uma coisa, Bob...

:36:33
Eu tenho oito
diferentes chefes neste momento.

:36:35
- O que voce disse?
- Oito chefes.

:36:36
-Oito?
-Oito, Bob.

:36:37
Então isso significa que
quando eu cometo algum engano...

:36:40
eu tenho oito pessoas
diferentes vindo me falar sobre isso.

:36:43
Esta é realmente a minha
única motivação, não ser incomodado.

:36:47
Isso e o medo
de perder o meu emprego.

:36:49
Mas voce sabe, Bob...
:36:50
isso faz com que se
trabalhe duro apenas o suficiente...

:36:52
para não
ser demitido.

:36:54
Voce poderia ser paciente comigo
por apenas um segundo, por favor?

:36:57
OK.
:36:59
E se...
e acredite em mim...

:37:01
isso é
estritamente hipotético...

:37:04
se lhe oferecessem algum
tipo de participação nos lucros...

:37:08
um programa
de divisão de cotas?

:37:10
Isso faria alguma
diferença para voce?

:37:11
Eu não sei. Acho que sim.
Escutem, eu tenho que ir.

:37:13
Uh, foi muito bom
falar com voces dois.

:37:17
-Sim.
-Com certeza.

:37:18
O prazer está todo desse
lado da mesa, confie em mim.

:37:21
Boa sorte com as
suas dispensas, certo?

:37:22
Eu espero que as
suas demissões deem certo.

:37:24
- OK.
- Muito obrigado.

:37:25
Ótimo.
:37:35
Então,
Peter, como vai?

:37:37
Escute...
:37:46
Joanna, voce poderia vir
aqui um minuto, por favor?

:37:48
Sim.
:37:50
Desculpe o atraso, mas
eu estava almoçando e eu...

:37:54
Nós temos que falar sobre
os seus pedaços de sabedoria.

:37:57
Mesmo?
Eu-eu estou usando quinze.


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