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de qué fue lo que hizo que el
mundo Open Source funcionara.
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No lo llamábamos así entonces,
solíamos usar el término Free Software.
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Así que, fue mi observación sobre
qué hizo el software libre y por qué
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fuimos capaces de producir
software con tan alta calidad,
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pese a la constante violación de los
estándares de la ingeniería del software.
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En el artículo establecí un
contraste entre los dos
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diferentes estilos de desarrollo,
dos estilos opuestos de desarrollo.
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Uno convencional, estilo de
desarrollo cerrado, que
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llamé el estilo "catedral". En ese
tienes especificaciones muy estrictas
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para pequeños grupos del proyecto,
que son ejecutadas
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de un modo bastante
jerárquico, autoritario
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y tienes ciclos de
publicación muy largos.
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Por otra parte, lo que reconocí que
estaba pasando en el mundo Linux,
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era que existía un mundo de mercado
más de igual a igual, estilo "bazar",
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que tenía períodos de publicación muy cortos
y constante solicitud de feedback
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de personas que estaban formalmente
fuera del proyecto. El muy intenso
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proceso de crítica del otro.
Y lo inquietante es que
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cuanto más miraba esto, más veía que
intercambiar todas las supuestas ventajas
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del desarrollo convencionalmente
cerrado por esa única ventaja
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de la crítica masiva
independiente del igual
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realmente parecía ganar, parecía
obtener buenos resultados.
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Software Libre y la gran
apuesta por Netscape
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La razón por la cual
Netscape es importante es
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que fue la primera compañía
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que participó en Open Source,
teníamos a Cygnus dándonos su apoyo,
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pero realmente no
teníamos mucho negocio.
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Y Netscape se fue hacia el
Open Source esencialmente
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como un modo de luchar
contra Microsoft,
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que estaba regalando
Internet Explorer
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pero sin dejar que nadie tuviera el código fuente,
sin permitir que las empresas colaborasen.
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Trabajando en ventas tuve una buena idea de
por qué la gente compraba nuestro software
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y qué hacía falta para que
nuestro software fuera un éxito
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en el mercado frente a
productos competitivos.
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De todas formas, el problema
era que estábamos viendo que