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A capacidade dele de fazer aquilo
deixou-nos estupefactos.
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Lembro-me de pensar,
quando era um jovem realizador:
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"É extraordinário. "
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Mais espantoso do que isso
foi a vontade dele de o fazer.
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Prejudicou-o financeiramente,
mas ele não se importou.
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Prejudicou a Warner Bros. ainda mais,
mas fizeram-lhe a vontade.
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Não valia a pena não concordarem.
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Era preferível fazerem a vontade ao
Stanley, e fazerem mais filmes com ele.
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Ter um contrato com ele até ao fim
da vida era mais importante. . .
1:17:33
. . .do que exibir o filme na
Inglaterra.
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Na distribuição do filme, Kubrick
ultrapassou a função de realizador. . .
1:17:40
. . .e determinou com a Warner Bros.
a venda do filme.
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Depois do trabalho de pré-produção,
rodagem. . .
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Leon Vitali
Assistente de Stanley Kubrick
1:17:49
. . .pós-produção, finalização
do filme. . .
1:17:54
. . .e o seu tratamento sob tantos
aspectos. . .
1:17:56
. . .por que não participar
na fase de exibição ao público?
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Laranja Mecânica foi o segundo
filme mais lucrativo. . .
1:18:04
. . .na história da Warner,
a seguir a My Fair Lady.
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Eu reuni com o grupo de distribuição
no estrangeiro e disse: "Esperem.
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Estamos a seguir as instruçöes
do Stanley. . .
1:18:14
. . .e a obter excelentes resultados.
Estamos a lucrar muito com um filme
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que se tinham previsto ser catastrófico
devido à sua inacessibilidade.
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Não é possível que ele saiba algo
que nós não sabemos?
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Não é possível que a solução dele
seja melhor?"
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Disseram: "Não. Ele não sabe.
É um chato. "
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Kubrick tinha uma relacão única
com a Warner Bros. :
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controlo criativo total e o apoio
de um grande estúdio de Hollywood.
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Todos nós invejávamos isso,
acima de tudo.
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O facto de um estúdio apoiar
um artista a esse ponto. . .
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. . .é extraordinário.
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Era uma questão de trabalhar
com um mestre. . .
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Terry Semel
Antigo Presidente da Warner Bros.
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. . .e de querer fazer os filmes
de Stanley Kubrick.
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Os custos não eram excessivos.
Isso era sempre exagerado. . .