1:10:00
...gerçeðe dönüþmeden önce satarlar.
1:10:03
Daha büyük bir þirkete dönüþmek
için daima küçükleri yutarlar.
1:10:06
Ýþe yarayýp yaramadýðýný görmek isterler.
1:10:10
Adamlarýndan biri sokaða
1:10:10
Adamlarýndan biri sokaða
çýkar. Para daðýtmaya baþlar.
1:10:15
Þirketin deðerinden beþ altý
misli daha pahalýya satýlmasýný...
1:10:20
...saðlar. -Çok lezzetli.
1:10:24
Ama bunun için birine ihtiyacýnýz var.
1:10:27
Çok doðru. Bu yüzden onu bulmalýyýz.
1:10:31
O kiþi etrafta þirketten söz
ettiðinde kamuoyu bu konudaki...
1:10:34
...düþüncesini biraz
deðiþtirecek.. Anlaþma böyleydi.
1:10:38
Öte yandan bunun için çok
bekledik ve artýk nasýl...
1:10:44
...yapacaðýmýzý bilmiyoruz.
1:10:49
-Bundan ona da söz ettiniz mi? -Evet, söz ettik.
1:10:52
Ýstediðimiz tek þey þirketin farklý
bir ürünle piyasaya çýkmasý.
1:10:57
Evet. Ama Dot.com
baþaramadý. -Bunu biliyorum.
1:11:01
Hayýr. Ýnanýn bana beyler.
1:11:08
Bu gerçekten çok zor olacak.
Ýþiniz gerçekten çok zor.
1:11:13
Bu saçma. -Lupes.
1:11:17
Bak. Kötü bir þey söylemek istemedim.
1:11:20
Ama bu baþarýlý örnek konusunda
tartýþmaný doðru bulmuyorum.
1:11:27
Bu model Dot.com'u yok eden
sorunlarýn üstesinden gelecek...
1:11:33
...kadar baþarýlý bir örnek.
Uygun bir ürün ve saðlam bir...
1:11:37
...alt yapýyla bu model iþe yarayabilir.
1:11:55
Belki de haklýsýn.
1:11:57
Seninle açýk konuþacaðým.
Bunu deneyip baþarýlý olup...