:02:04
sind ehrlich und legen all ihren Besitz offen,
:02:08
haben Kompensationsprogramme, die finanziert sind.
:02:11
Aber es gibt ein paar schlechte Äpfel.
:02:13
Die Medien-Debatte über die Grundprinzipien der Konzernwelt
:02:16
wurde schnell auf das Spiel "folge dem Anführer" reduziert.
:02:20
Ich glaube immer noch, daß die USA
:02:22
der beste Ort für Investitionen sind.
:02:24
Es gibt ein paar Erschütterungen wegen ein paar schlechter Äpfel.
:02:32
Manche Menschen nennen mich einen schlechten Apfel.
:02:37
Ich habe vielleicht Flecken, aber ich bin immer noch süß.
:02:42
Manche Menschen nennen mich einen schlechten Apfel.
:02:46
Aber ich bin vielleicht der süßeste Apfel am Baum.
:02:51
Das sind nicht nur ein paar schlechte Äpfel.
:02:55
Das sind nur ein paar schlechte Äpfel.
:02:57
Es sind nicht nur ein paar schlechte Äpfel.
:02:58
Wir müssen die schlechten Äpfel loswerden.
:03:00
Sie können mit Taiko anfangen. - Schlechter Apfel!
:03:02
Wir wissen alles über WorldCom. - Schlechter Apfel!
:03:05
Xerox Corporation. - Schlechter Apfel!
:03:07
### Anderson. - Schlechter Apfel!
:03:09
Enron offensichtlich ... - Schlechter Apfel!
:03:10
K-Mart Corporation. - Ihre Obsttheke wird etwas faul.
:03:14
Ich glaube nicht, daß es nur ein paar schlechte Äpfel sind.
:03:16
Ich glaube, es ist die größte Krise des Vertrauens in Konzerne.
:03:20
Was ist falsch an diesem Bild?
:03:23
Gibt es keine bessere Metapher, um die vorherrschende Institution
:03:26
unserer Zeit zu beschreiben?
:03:29
Durch die Stimmen von CEOs, ###, Brokern,
:03:34
### und Spione, beschreiben Insider und Außenseiter
:03:38
den Konzern als ein Paradoxon.
:03:40
Als eine Institution, die großen Reichtum produziert,
:03:43
aber oft große und versteckte Schäden verursacht.
:03:55
Eine Dokumentation von ...