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Plus on arrive à cerner
le consommateur,
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meilleur on est
en stratégie de communication.
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Si pour y arriver,
il faut un psychologue,
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on en embauchera.
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Il faut fabriquer des choses
pour les enfants.
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Il faut aussi distinguer
les psychologues
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qui travaillent sur les produits
destinés aux enfants
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et aident les fabricants à
concevoir des jouets éducatifs.
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C'est bien. On
ne vend pas directement
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les jouets à l'enfant.
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Initiative est immense.
Aux États-Unis,
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on achète pour 12 milliards
de $ d'espace publicitaire.
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En télé, en presse écrite,
en publicité extérieure,
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en temps de radio.
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On est les plus gros acheteurs
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de temps et d'espace publicitaire
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des États-Unis et du monde.
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Une famille seule ne peut
combattre une industrie
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qui dépense tant pour
conquérir leurs enfants.
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C'est impossible.
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Ce sont les consommateurs
de demain,
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alors, on s'adresse
à eux maintenant.
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On crée un lien, et une fois
adultes, on les tient.
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On m'a demandé,
"Est-ce bien moral?
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Tu manipules ces enfants."
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J'ignore si c'est moral.
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Mais notre rôle à Initiative
est de vendre des produits.
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Et si on sait qu'on en a vendu
en faisant preuve de créativité,
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par la voie d'un média,
alors on a fait notre boulot.
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Toutes les
institutions donnent
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au personnel qui
la compose
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un rôle social
à remplir.
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En général, les institutions
qui sont dynamiques
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et qui ont beaucoup
de pouvoir,
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définiront ce rôle,
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dans un certain sens,
comme une liste de qualités.
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C'est vrai pour les églises,
les écoles,
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pour toute institution