:48:02
Et dernièrement,
:48:04
de directeur de
projet pour Shell.
:48:08
Je me demande souvent
pourquoi tant d'entreprises
:48:13
endossent des
responsabilités sociales.
:48:18
Pas parce qu'elles souhaitent
être responsables,
:48:23
en fin de compte.
:48:25
Mais parce qu'elles veulent
être identifiées
:48:29
et perçues comme responsables.
:48:32
Mais de quel droit je les juge?
:48:36
Il vaut mieux qu'elles
prennent cette position.
:48:39
Il vaut mieux qu'elles aient
ces convictions
:48:42
plutôt que le contraire.
:48:45
La responsabilité n'est pas
un changement radical
:48:49
parce que c'est une
tactique voulue.
:48:54
Une tactique, une réaction
vis-à-vis d'un marché précis,
:48:59
à ce stade-là.
:49:00
Comme la société voit le
marché sous un autre angle,
:49:05
elle peut régresser.
:49:06
Un jour, c'est Bambi,
le lendemain, c'est Godzilla.
:49:12
C'est quoi, être
socialement responsable?
:49:13
Pourquoi la société jugerait ce
qui est socialement responsable?
:49:18
Ce n'est pas leur domaine.
:49:20
Ce n'est pas ce que leur
demande leurs actionnaires.
:49:24
Elles s'écartent
de leur mission
:49:27
et ce n'est pas du tout
démocratique.
:49:31
Peu m'importe ce que le
président de la General Motors
:49:35
juge être un niveau convenable
d'émissions d'essence
:49:38
pour ses voitures.
:49:41
Bien qu'il ait des chercheurs
et qu'il soit sympa,
:49:44
je ne l'ai pas élu, il ne peut
pas parler en mon nom.
:49:48
Le gouvernement doit prendre
ces décisions, pas les sociétés.
:49:53
La conclusion logique
voudrait que l'image
:49:57
qu'on en serait arrivés à
la fin du monde est proche.