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:40:00
J'aimerais que nous examinions
le cas de Peter Gibbons.

:40:03
C'est pour nous une chance
d'avoir rencontré ce jeune homme.

:40:06
Il est bourré de qualités.
:40:08
Il est fait pour le management,
c'est évident.

:40:16
J'ai peur que nous n'ayons
des avis divergents.

:40:20
Il s'est laissé aller ces derniers temps,
:40:22
et je doute qu'il ait l'étoffe
:40:26
d'un bon manager.
:40:28
Il rencontre déjà des problèmes
:40:31
dans la présentation
de ses rapports T.P.S.

:40:36
Nous avons le sentiment...
:40:39
que le problème ne vient pas de Peter.
:40:43
C'est, en fait, vous
qui ne faites pas ce qu'il faut

:40:46
- pour le motiver.
- C'est certain.

:40:51
Je n'en suis pas convaincu.
:40:54
Bill, laissez-moi vous posez
une petite question.

:40:57
Combien de temps, chaque semaine,
consacrez-vous à ces rapports T. P.S.?

:41:10
PARKlNG RÉSERVÉ
BlLL LUMBERGH


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