Revolution OS
prev.
play.
mark.
next.

:38:27
Sledeæi veliki dogaðaj,
u koji sam i ja umešan bio je

:38:31
kada sam napisao brošuru
"Katedrala i Sajmište".

:38:34
koja je bila moje mišljenje,
moja antropološka analiza

:38:37
svega onoga što je pomoglo da
svet otvorenog koda funkcioniše.

:38:40
Tada ga još nismo tako zvali. I dalje smo
koristili termin "Slobodan softver".

:38:45
Dakle to je bilo moje tumaèenje onoga što je
pomoglo da svet Slobodnog softvera funkcioniše

:38:48
i kako smo bili u moguænosti da
proizvodimo kvalitetan softver

:38:52
konstantno kršeæi sva pravila
softverskog inženjeringa.

:38:57
U toj brošuri, izneo sam razliku
:39:00
izmeðu dva razlièina naèina razvoja
:39:02
dva suprotstavljena naèina razvoja.
:39:04
Jednog, koji je konvencionalno
zatvoren na;in razvoja,

:39:10
koji ja nazivam stil "Katedrale".
:39:12
U njemu postoji uska specifikacija ciljeva.
:39:15
Mala projektna grupa je
strogo hijerarhijski organizovana.

:39:22
Tu su duži razmaci izmeðu
izdavanja proizvoda.

:39:25
Sa druge strane, postoji nešto
što se dogaða u Linux svetu

:39:28
gde vlada decentralizacija u stilu
“jedan na jedan“, poput sajmišta,

:39:34
sa kratkim razmacima izmeðu
izdavanja proizvoda

:39:36
i konstantnim traženjem povratne informacije
od ljudi koji su formalno van projekta.

:39:41
Vrlo intenzivna povratna veza.
:39:45
Iznenaðujuæe je to da
što se duže posmatra,

:39:48
daljinska razmena je u prednosti
:39:52
nad konvencionalnim
zatvorenim naèinom razvoja.

:39:55
Ta prednost otvorenog naèina razvoja
:39:59
u stvari je pobedila,
i dala dobre rezultate.


prev.
next.