The Corporation
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:51:00
C'est le P.D.G. et il n'a
jamais vu ses usines.

:51:04
Il faut y aller.
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Je ne peux pas, ni maintenant,
ni cette année.

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Quelques semaines après,
il m'appelle,

:51:12
"Je vais peut-être pouvoir
vous accompagner

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aux usines.
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Je vais à l'Open
d'Australie

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pour voir des matches
de tennis.

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Je peux y aller.
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Ou au moins vous.
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Vous voulez aller
à l'Open d'Australie?"

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Pendant 21 ans,
pas une fois je n'ai pensé

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à ce qu'on prenait à la terre,
ou à ce qu'on lui faisait

:51:44
en fabriquant nos produits.
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Puis, l'été 1994,
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nos clients nous ont posé
des questions inhabituelles.

:51:53
"Que faites-vous
pour l'environnement?"

:51:56
On n'avait pas de réponses.
La réponse était,

:52:00
"pas grand-chose".
:52:01
Et ça a troublé beaucoup d'employés.
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Eux, plus que moi.
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Un groupe au sein
du service de la recherche

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a réuni des gens de nos
compagnies du monde entier

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pour évaluer notre attitude
vis-à-vis de l'environnement

:52:18
pour formuler des réponses
à ces clients.

:52:21
On m'a demandé devenir
parler au groupe

:52:24
pour les motiver et leur donner
mon idée de l'environnement.

:52:30
Je n'avais pas de vision
environnementale

:52:34
et je ne voulais pas
faire ce discours.

:52:37
À un moment on ne
peut plus propice,

:52:39
un livre a atterri
sur mon bureau.

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De Paul Hawkins,
"L'Écologie du marché".

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Je me suis mis à le
lire car j'étais

:52:49
à court d'inspiration.
:52:50
Et très vite,
dans ce livre,

:52:54
j'ai trouvé la phrase,
"la mort de la naissance".

:52:59
Pour E.O. Wilson,

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