The Corporation
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Le brevet
du neem est à nous!

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On a renversé
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99 % du brevet
basmati de Rice Teck

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parce qu'on a formé
une coalition mondiale

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des vieilles femmes du Texas,
des savants de l'Inde,

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des activistes de Vancouver,
un groupe d'action basmati.

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On a montré que le Tiers Monde
n'était pas des pirates,

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mais que les sociétés
l'étaient.

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Il n'a pas fallu
grand-chose à Gandhi

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pour faire annuler
les lois sur le sel.

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Les Britanniques,
pour agrandir

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leurs armées et la police,
voulaient taxer le sel.

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Gandhi a marché
jusqu'à la plage,

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a ramassé le sel,
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et a dit, "La nature nous le
donne, on le récolte.

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On violera vos lois,
on continuera à le récolter."

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On a eu un cas similaire
ces dix dernières années.

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Si une loi interdit
de stocker des graines,

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il ne faut pas la suivre.
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Parce que stocker des graines
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est un devoir vis-à-vis
de la terre

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et des
générations futures.

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On pensait que ce serait symbolique.
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C'est bien plus que ça.
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Ça de vient un choix
pour survivre.

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Les fermiers qui font pousser
leurs graines, les stockent,

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n'achètent pas de pesticides,
triplent leurs revenus

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comparés à ceux
des fermes chimiques

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qui dépendent
de Monsanto et Cargill.

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On a réussi à créer des
alternatives pour les gens.

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De nombreux outils peuvent
ressusciter la communauté.

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Les outils ne comptent pas.
Il y a le litige, la législation,

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l'action directe,
l'éducation,

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les boycotts,
les investissements sociaux.

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Il y a beaucoup
de façons

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d'aborder les problèmes
du pouvoir des sociétés.

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Mais ce qui compte,
c'est la vision de l'avenir


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