:02:00
Te beginnen met Tyco.
:02:01
Rotte appels.
:02:02
We weten allemaal van WorldCom.
:02:04
Rotte appels.
:02:05
Xerox Corporation.
:02:06
Rotte appels.
:02:07
Arthur Anderson.
:02:08
Rotte appels.
:02:09
Enron, natuurlijk.
:02:10
Rotte appels.
:02:10
K-mart Corporation
:02:12
...het fruitmandje wordt al wat voller.
:02:14
...jammer genoeg denk ik niet dat het
slechts een paar rotte appels zijn.
:02:16
Ik denk dat dit de ergste
vertrouwenscrisis in het bedrijfsleven is...
:02:21
Wat is mis met dit plaatje?
:02:23
Kunnen we geen betere metafoor uitkiezen
:02:25
om het dominante instituut
van onze tijd te beschrijven?
:02:30
Via de stemmen van
CEO's, klokkenluiders,
:02:33
aandelenhandelaars en spionnen
:02:36
insiders en outsiders
:02:37
presenteren wij de
onderneming als een paradox,
:02:40
een instituut dat grote welvaart creëert,
maar ook enorme en vaak verborgen schade.
:03:01
Ik zie de onderneming als deel van een puzzel
bestaande uit de samenleving als een geheel,
:03:06
waarvan, als je'm verwijdert,
het plaatje incompleet is.
:03:09
Maar evenzo als het het enige
stukje vormt, zal het niet werken.
:03:15
Een sportteam.
:03:16
Sommigen van ons verdedigen en tackelen.
:03:18
Sommigen van ons rennen met de bal.
:03:20
Sommigen van ons gooien de bal.
:03:22
Maar we hebben allemaal een gezamenlijk
doel: te slagen als een organisatie.
:03:28
Een onderneming is als een gezin.
:03:30
Mensen in een bedrijf werken
samen voor een gedeeld doel
:03:37
Net als het telefoonnet
reikt het tot bijna overal.
:03:41
Het is buitengewoon krachtig,
en moeilijk te ontwijken.
:03:45
En het transformeert
de levens van mensen.
:03:48
Ik denk over het algemeen ten goede.
:03:52
De adelaar
:03:54
zwevend en strijdend
:03:58
voorbereid om toe te slaan,
maar niet om te aasgieren.