The Corporation
Önceki.
göster.
yer.
sonraki.

:01:00
Yüzde 95 veya öyle bir yüzde
:01:02
büyük bir yüzde ile
:01:03
ticaret kesimi dürüsttür
:01:06
ve tüm iyi yanlarýný
göstermezler

:01:09
dengeli telafi programlarý vardýr..
:01:11
Ancak bazý
çürük elmalar vardýr...

:01:14
þirket dünyasýnýn
temel çalýþma ilkeleri

:01:16
üzerindeki medya tartýþmasý hýzla
:01:18
"lideri izle" oyununa indirgendi.
:01:20
Birleþik Devletler'in hala
dünyadaki yatýrým yapýlacak

:01:21
en harika yer olduðunu düþünüyorum.
:01:23
Birkaç çürük elma yüzünden
:01:25
süregelen bir takým çalkantýlar var.
:01:32
Bazýlarý bana çürük elma diyor
:01:36
lekeli olabilirim ama tadým hala güzel.
:01:40
[Düzenbaz CEO'lar Hakkýnda]
:01:42
Bazýlarý bana çürük elma diyor
:01:46
ama ben aðaçtaki en tatlý elma olabilirim.
[Bush Þirketlerin Üstüne Gidiyor]

:01:51
Bunlar sadece
bir takým çürük elma deðil.

:01:54
Bu sadece birkaç çürük elma..
:01:56
Bu sadece
birkaç çürük elma deðil..

:01:58
Çürük elmalardan kurtulmalýsýnýz
:02:00
Tyco'dan baþlayabilirsiniz
:02:01
Çürük elmalar
:02:02
WorldCom hakkýnda herþeyi biliyoruz.
[Skandal Þirketi]

:02:04
Çürük elmalar
[Bush'tan Þirket Sorumluluðu Konuþmasý Bekleniyor]

:02:05
Xerox Corporation.
:02:06
Çürük elmalar
:02:07
Arthur Anderson.
:02:08
Çürük elmalar
[Bush Daha Güçlü Borsa Denetimi Ýsteyecek]

:02:09
Enron açýkça
:02:09
çürük elmalar.
:02:10
K-mart Corporation
:02:12
Çürük elmalar
:02:12
meyva sepeti biraz fazla doluyor.
[Kötü Adamlar mý Sadece Birkaç Çürük Elma mý]

:02:14
Yazýk ki birkaç çürük elma
olduðunu sanmýyorum.

:02:16
Sanýrým bu
ticaretteki en kötü

:02:18
güven bunalýmý.
:02:21
Bu resimdeki sorun ne?
:02:23
Zamanýmýzýn en baþat kurumunu
tarif etmek için

:02:25
daha iyi bir metafor
seçemez miyiz?

:02:29
CEO'larýn þakþakçýlarý kanalýyla
:02:32
brokerlar, gurular ve casuslar
:02:35
içerdekiler ve dýþardakilerle
:02:38
þirketi bir paradoks
olarak sunuyoruz

:02:40
büyük zenginlik yaratan bir kurum
:02:42
ancak muazzam ve sýklýkla
gizli zararlara yol açan.

:02:52
ANONÝM ÞÝRKET

Önceki.
sonraki.