:00:02
Ýþte bunun üstünde durduk.
:00:07
Durduk ve gülümsedik.
:00:09
Gülümsedik ve resim çektirdik.
:00:12
Anne babalarýmýzýn anlattýðý
savaþ hikayeleri falan vardý.
:00:15
Bizim þirket sponsorluðu hikayemiz var.
:00:16
Tam olarak.
:00:20
Þirket dünyasýna çok inancým var
:00:21
çünkü o hep orada olacak
:00:23
öyleyse ona inansan iyi olur
:00:24
çünkü inanmazsan
iyi olmaz.
:00:28
En iyi akýllarýmýzdan bazýlarý
:00:30
þirket dünya görüþüne inancýmýzý
:00:31
saðlamak için görevlendirilirler.
:00:34
Akýl çelici þirket yanýlsamalarý
için bizi ayartýrlar.
:00:36
Akýllarýmýz çelmek ve
:00:38
rýzamýzý üretmek için tasarlanmýþtýrlar.
:00:44
[ALGI YÖNETÝMÝ]
:00:48
Þirketler özelde ürün reklamý yapmazlar;
[Þirketler, Hukuk ve Demokrasi Programý]
:00:51
bir yaþam þekli reklamý yaparlar.
[Eþ Kurucusu]
:00:52
Bir düþünme þekli.
:00:53
Bir halk olarak kim olduðumuzun
hikayesi ve buraya nasýl geldik ve
:00:58
yani sözde özgürlüðümüzün
kaynaðý nedir
:01:00
ve sözde hürriyetizin.
:01:02
Bilirsiniz onyýllarca onyýllarca ve
onyýllarca süren
:01:04
bir propaganda ve eðitim alýrýz
:01:06
bize belli bir þekilde
düþünmemizi öðreten.
:01:09
Büyük þirketlere uygulandýðýnda
:01:11
þirket kaçýnýlamazdýr
:01:14
vazgeçilemezdir
:01:16
bir þekilde inanýlmaz verimlidir
:01:17
ve ilerlememizin ve iyi yaþamýmýzýn
:01:21
sorumlusu odur.
:01:34
Algý yönetimi çok ilginç bir kavramdýr
:01:37
Temelde bir metodolojidir
:01:39
müþterilerimizle çalýþýrken onlara
:01:42
sahip olduklarý kaynaklarý saptamalarýnda
:01:46
yardýmcý olmamýz için çok sistematik
:01:49
bir düþünce süreci saðlar.
:01:52
Baþarýlarý önündeki engeller nedir
[Bir Küresel Halkla Ýliþkiler Þirketi CEO'su]
:01:54
ve amaçlarýna ulaþmalarýnda
yardýmcý olmamýz için
:01:56
iletiþimi nasýl kullanabiliriz.