:01:00
ve sözde hürriyetizin.
:01:02
Bilirsiniz onyýllarca onyýllarca ve
onyýllarca süren
:01:04
bir propaganda ve eðitim alýrýz
:01:06
bize belli bir þekilde
düþünmemizi öðreten.
:01:09
Büyük þirketlere uygulandýðýnda
:01:11
þirket kaçýnýlamazdýr
:01:14
vazgeçilemezdir
:01:16
bir þekilde inanýlmaz verimlidir
:01:17
ve ilerlememizin ve iyi yaþamýmýzýn
:01:21
sorumlusu odur.
:01:34
Algý yönetimi çok ilginç bir kavramdýr
:01:37
Temelde bir metodolojidir
:01:39
müþterilerimizle çalýþýrken onlara
:01:42
sahip olduklarý kaynaklarý saptamalarýnda
:01:46
yardýmcý olmamýz için çok sistematik
:01:49
bir düþünce süreci saðlar.
:01:52
Baþarýlarý önündeki engeller nedir
[Bir Küresel Halkla Ýliþkiler Þirketi CEO'su]
:01:54
ve amaçlarýna ulaþmalarýnda
yardýmcý olmamýz için
:01:56
iletiþimi nasýl kullanabiliriz.
:02:09
Michael veya Angelica
bana gelip sorsalardý
:02:12
Baba, ne iþ yapýyorsun
ve o neden önemli?
:02:17
Bu soruya cevabým, temelde
:02:19
þirketlerin seslerini duyurmasýna
yardýmcý olurum.
:02:28
Ve þirketlere, herþey
hakkýndaki bakýþ açýlarýný
:02:30
paylaþmalarýnda yardým ederim.
:02:36
Kendilerini pazarlýyorlar
:02:37
egemenliklerini pazarlýyorlar
:02:40
hükümdarlýklarýný pazarlýyorlar
:02:41
ve yan bloktaki
bildiðimiz adamlar gibi
:02:43
kendi imajlarýný yaratýyorlar.
:02:46
Selam, bugün nasýlsýn?
:02:48
Seni görmek güzel.
:02:50
Bugün nasýlsýn?
:02:52
Selam, bugün nasýlsýn?
:02:55
Biz Pfizer'deniz.
:02:56
Sizin komþularýnýz.
:02:57
Yeni evdekiler siz misiniz?
:02:58
Siz misiniz yeni evdekiler?