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No oigo nada. Ni siquiera quiero afinar.
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Cuando chillan
en ese extraño tono nasal desde aquí.
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Dios, ¿sabes? No entiendo cómo
agotan las entradas tan rápido.
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Es decir, sabes. Apaguemos esa luz.
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Apaga la luz.
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Bobby Dylan, compañía CBS,
una nueva,
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Bobby Dylan, compañía CBS,
una nueva,
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en el Caroline Countdown of Sound,
en el número 18.
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Let"s Go and Get Stoned.
No a esta hora, desde luego.
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Los primeros discos de Dylan
no vendieron.
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¡COLUMBIA va EN SERIO!
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No creo que vendiéramos ni un disco
por tienda en EE. UU. Creo que 2.500.
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Los comerciales decían,
"Es el capricho de Hammond".
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Como era tan barato grabarle,
que John tenga su capricho.
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En mi segundo disco, la gente empezó
a darse cuenta de algo...
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que no habían notado antes.
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Grossman entró en escena
por entonces.
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Era una especia de Cnel. Tom Parker,
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con un atuendo impecable,
siempre que le veías.
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Podías olerle a distancia.
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Al Grossman era
el primer manager de folk con éxito,
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que sabía cómo hacer dinero
con sus cantantes.
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Era el dueño del estudio de grabación,
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de la compañía que publicaba
la música, de Bob Dylan.
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Poseía a Peter, Paul and Mary.
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Vendía una canción de Bob Dylan
a Peter, Paul and Mary,
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que la grababan en su estudio
y de la que éI recibía los derechos.
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Así que sacaba tajada...
Utilizaba la técnica de la tajada.
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Recibía ingresos
de seis o siete sitios diferentes.