A Nightmare On Elm Street
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A un moment, Sean est venu
diriger la 2ême équipe.

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Les derniers jours,
on filmait, je crois,

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avec quelque chose comme 5 équipes
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en même temps.
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Je passais d'une équipe à I'autre.
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Je préparais les plans,
je filmais, et ainsi de suite.

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Freddy préparant son gant,
Nancy s'enfonçant dans I'escalier,

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la mêre aspirée par la porte,
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et le drap de Rod
qui s'enroule dans la cellule:

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tout ça a été filmé simultanément,
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en même temps que la longue tirade.
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TOUT EST BIEN QUI FINIT BIEN
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Je cherchais
des fonds pour la compagnie

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et on s'est dit qu'on pourrait
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au lieu de distribuer le film,
le vendre

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à des distributeurs
internationaux et nationaux.

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Michael Lynne,
un ancien ami de fac de droit,

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devenu président de New Line depuis,
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était alors notre juriste
et celui de Sean Cunningham.

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Il avait vendu Vendredi 13
à la Paramount.

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Il m'a dit:
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"Vous tenez un bon film, là,
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"la Paramount I'achêterait
2 ou 3 millions de $".

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Il en avait coûté 1,1.
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Ca faisait 900 000 $ de profit,
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même s'il fallait en reverser
une bonne part aux investisseurs.

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Ca permettait de s'en sortir
et de passer à autre chose.

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On a organisé une projection
pour Frank Mancuso,

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le directeur de la Paramount,
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et leur équipe marketing.
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C'était un samedi matin.
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On avait essayé un tas de fins
pour le film.

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On en avait essayé trois,
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avant de trouver
celle qui convenait le mieux.

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On m'avait mis dans la cabine
de projection avec le monteur,


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