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Michael Lynne,
un ancien ami de fac de droit,
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devenu président de New Line depuis,
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était alors notre juriste
et celui de Sean Cunningham.
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Il avait vendu Vendredi 13
à la Paramount.
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Il m'a dit:
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"Vous tenez un bon film, là,
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"la Paramount I'achêterait
2 ou 3 millions de $".
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Il en avait coûté 1,1.
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Ca faisait 900 000 $ de profit,
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même s'il fallait en reverser
une bonne part aux investisseurs.
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Ca permettait de s'en sortir
et de passer à autre chose.
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On a organisé une projection
pour Frank Mancuso,
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le directeur de la Paramount,
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et leur équipe marketing.
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C'était un samedi matin.
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On avait essayé un tas de fins
pour le film.
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On en avait essayé trois,
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avant de trouver
celle qui convenait le mieux.
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On m'avait mis dans la cabine
de projection avec le monteur,
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les responsables de la Paramount
étaient dans la salle.
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Le monteur était dans la salle
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parce qu'il s'occupait du mixage.
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On n'avait pas les moyens d'avoir
un mixage malgré la double bande:
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le son et I'image étaient séparés.
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J'étais donc
dans la cabine de projection,
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je les regardais
et je vois le monteur
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sortir de la salle
et entrer dans la cabine.
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Je lui dis: "Qu'y a-t-il?"
"Ca m'est revenu:
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"on n'a pas la bonne fin.
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"On a la pire de toutes celles
qu'on a essayées."
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Moi: "Que va-t-on faire?"
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Les fins
étaient dans la rue en face.
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Je lui ai dit: "On a 17 minutes.
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"C'est la derniêre bobine.
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"Dépêche-toi!" II y court.
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Il revient, on rembobine le truc.
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On se dépêche de couper
et d'enlever I'autre.