:34:01
Je pourrais mettre le feu aux locaux.
:34:09
Mais qu'est-ce qui se passe?
:34:10
Je croyais que tu reviendrais
pour tirer dans le tas.
:34:12
Non. Je suis juste venu chercher
mon carnet d'adresses. Je reste pas.
:34:15
Il y a un numéro de téléphone
que je veux pas perdre.
:34:17
Quoi?
T'es dans la merde.
:34:19
Tu devais venir samedi.
Qu'est-ce que t'as foutu?
:34:22
Michael, je n'ai rien fait.
:34:25
Je n'ai absolument rien fait
et c'était exactement comme je l'imaginais.
:34:30
J'espère que t'as une meilleure excuse
pour Lumbergh.
:34:32
Tu devrais être en entretien
avec les consultants.
:34:35
Les quoi?
:34:36
Les consultants.
Qu'est-ce qui te prend?
:34:43
D'accord, j'y vais.
:34:45
Attends, Peter.
Tu ferais mieux de repousser.
:34:47
Dis-leur que t'es malade.
:34:49
Pas question.
Je me sens super bien.
:34:51
C'est le plus beau jour de ma vie.
:34:55
Notre prochain client : Peter Gibbons.
:34:59
Vous voilà.
Nous parlions justement de vous.
:35:01
Vous devez être Peter Gibbons.
:35:03
Parfait.
:35:04
Je m'appelle Bob Slydell.
Voici mon associé Bob Porter.
:35:07
Salut, Bob.
Bob.
:35:08
Prenez un siège
et venez discuter quelques minutes.
:35:12
Le but de notre démarche
:35:15
est d'avoir une idée exacte
:35:17
de la journée de travail
de chaque employé.
:35:19
Si vous le voulez bien,
:35:21
pouvez-vous nous décrire
une journée type, pour vous?
:35:28
J'arrive généralement au moins
un quart d'heure en retard.
:35:33
J'entre par la porte de derrière,
comme ça, Lumbergh ne me voit pas.
:35:37
Ensuite, je me mets
à planer pendant une heure.
:35:43
- "Planer"?
- Oui.
:35:45
Je regarde fixement mon bureau.
:35:46
Mais j'ai l'air de bosser.
:35:49
Et je remets ça, pendant à peu près
une heure après le déjeuner.
:35:52
Je dirais que sur une semaine,
:35:54
je dois fournir une quinzaine de minutes
de travail sérieux.